Разработка стратегии развития Октябрьского района Ростовской области

Проект начался в апреле 2007 г. и продлился до марта 2008 года.

Основная цель проекта – помощь и сопровождение при разработке стратегии развития Октябрьского района посредством проведения обучающих практических семинаров и дистанционной работы. В реализации проекта приняли участие Генеральный директор «ЕврАКонс» C.С. Исупова и ведущий эксперт по вопросам стратегического планирования А.Л. Куликов.

11-12 мая 2007 г. в рамках проекта состоялся первый семинар «Стратегическое планирование как элемент управления процессом муниципального развития. Стратегический анализ и стратегический выбор развития муниципального образования». В работе семинара приняли участие более 100 человек: руководители и специалисты администрации Октябрьского района и поселений в границах района, представители деловых кругов и предприниматели, руководители общественных организаций, население.

После семинара в районе были созданы Координационный совет, куда вошли представители Администрации, бизнеса и населения, а также Группа стратегического планирования. Задачами последней явились сбор информации и формулирование предложений для Координационного совета по формулированию главной преобразовательной цели, миссии и основных приоритетных направлений развития района. Группа стратегического планирования организовала проведение анкетирования среди населения с целью изучения мнения жителей по всем важнейшим вопросам развития муниципального образования. Экспертами ООО осуществлялось дистанционное консультирование по всем важнейшим вопросам данного периода работы.

17-18 июля 2007 г экспертами ООО был проведен второй семинар на тему «Технология разработки муниципальных целевых программ. Основы проектного менеджмента. Реализация стратегии». Во время семинара была отражены следующие вопросы: методы работы в группах; техника модерации; основы проектного менеджмента, план-график проекта; механизмы реализации муниципальных стратегий; методы привлечения инвесторов; инструменты фандрайзинга, а также проведены практические занятия и деловые игры.

Проект закончился проведением 27 марта 2008 года серии совещаний с рабочими группами и сотрудниками администрации района по вопросам совершенствования целевых программ, инструментам реализации стратегии, создания Агентства стратегического развития, механизму фандрайзинга и поиска грантодателей.

Comments are closed.